7月15日下午，寧興控股2021年半年度總經(jīng)理聯(lián)席會議在寧波啟新綠色世界高爾夫俱樂部召開。吳以剛董事長、高屏副董事長、黃永增總裁等寧興控股領導班子及來自集團各公司、總部負責人等共70余人參加會議。

      會議由常務副總裁談正國主持。與會各公司總結(jié)分析上半年經(jīng)營情況，直面問題，分析原因，并圍繞全年計劃目標，提出下半年工作計劃和具體措施。

      楊曉君副總裁作上半年經(jīng)營財務分析報告，圍繞收入與利潤完成情況、盈利能力、三項費用率及庫存應收周轉(zhuǎn)四個方面分析經(jīng)營情況，并提出堅持流動性與效益結(jié)合、堅持流程把控、堅持資金資源統(tǒng)籌、堅持匯率風險中性理念四個要求。

      黃永增總裁作題為《咬定目標 突出重點 卯足干勁 奮力前行》的半年度工作報告，圍繞內(nèi)外貿(mào)業(yè)務經(jīng)營、重點項目推進、研發(fā)技術成效、經(jīng)營流動性改善與職能建設等方面總結(jié)了上半年總體經(jīng)營工作，既肯定成績也分析問題；解讀和分析了下半年外貿(mào)出口、跨境電商、大宗商品價格、貨幣政策及人民幣匯率等形勢變化和趨勢；重點部署下半年工作任務和要求，強調(diào)各公司要聚焦年度目標，加強產(chǎn)業(yè)形勢研判、精準施策，加快重點項目推進進度，加強流動性常態(tài)化管理，加強各層面戰(zhàn)略合作，強化職能管理，凝聚共識，匯聚合力，全力以赴實現(xiàn)公司年度目標任務。

      黨委書記、副董事長高屏就《黨建就是凝聚力、生產(chǎn)力和競爭力》提出公司黨建和企業(yè)文化建設的要求，她指出黨建和企業(yè)文化建設已經(jīng)成為寧興控股核心競爭力的重要組成部分，極具優(yōu)勢、特色和品牌。表現(xiàn)在認識上有理念有高度，隊伍上有數(shù)量有質(zhì)量，工作上有內(nèi)容有載體，團隊里有榜樣有標桿，成果上有作用有成效。她要求充分發(fā)揮黨建和企業(yè)文化的引領作用，充分調(diào)動黨員干部和全體員工的積極性、創(chuàng)造性，凝心聚力推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

      會議最后，吳以剛董事長作題為《搶抓機遇 聚焦重點 強化突破》的講話，肯定了上半年穩(wěn)中向好的經(jīng)營態(tài)勢，并就下半年工作強調(diào)七點要求：一是要增強緊迫感，主動出擊，搶抓機遇；二是要加強戰(zhàn)略落地，確保年度目標全面實現(xiàn)；三是要加大力度抓重點，力求取得突破性成效；四是要以科技創(chuàng)新驅(qū)動“貿(mào)工研”、“產(chǎn)學研”一體化高質(zhì)量發(fā)展；五是要強化大局意識，加強集團協(xié)同，凝聚發(fā)展合力；六是要守牢底線，確保安全穩(wěn)定經(jīng)營；七要弘揚企業(yè)家精神，加強經(jīng)營團隊建設。

面對下半年更加繁重的任務，吳以剛董事長要求各級經(jīng)營團隊要更加拼盡全力，緊盯目標，提氣聚勢，加速奔跑，聚焦重點任務，聚力創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，全力以赴攻堅年度目標任務。