發(fā)表時(shí)間：2016年04月01日   來源：寧波日?qǐng)?bào)

        作為“走出去”大市，近來寧波企業(yè)頻頻大手筆進(jìn)行海外并購(gòu)。前不久，均勝電子斥資近80億元收購(gòu)歐美汽車零部件資產(chǎn)一案，被國(guó)內(nèi)媒體爭(zhēng)相報(bào)道，稱其“為Ａ股上市公司探索海外并購(gòu)增添新的經(jīng)驗(yàn)”。奧克斯、先鋒新材、雙林汽車等一批民營(yíng)上市企業(yè)，在發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛尋找并購(gòu)標(biāo)的，拓展產(chǎn)品價(jià)值鏈。
        市貿(mào)促會(huì)近日舉辦的“創(chuàng)新與發(fā)展國(guó)際論壇”傳出消息：目前，我市經(jīng)過核準(zhǔn)備案的境外投資企業(yè)已超2300家，中方投資額累計(jì)超103億美元。境外直接投資，在幫助寧波企業(yè)規(guī)避反傾銷調(diào)查、拓展新興市場(chǎng)、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和研發(fā)力量等方面起到了積極作用。
        對(duì)于當(dāng)前這股“走出去”熱潮，各方在給予充分肯定的同時(shí)，也提出了不少善意忠告：
        首先，企業(yè)既要“走出去”，更要“走進(jìn)去”。專家認(rèn)為，境外直接投資是破除發(fā)展瓶頸、推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的利器。這柄利器如果運(yùn)用得當(dāng)，可以起到四兩撥千斤的作用。百隆東方是全球最大的色紡紗制造企業(yè)之一，2012年年底斥資3億美元在越南設(shè)立了寧波園中園。三年多來，該生產(chǎn)基地本土化成效斐然，100余人的一個(gè)車間，只有兩名中國(guó)員工管理，其他均為越南籍員工?！白哌M(jìn)去”讓百隆東方收獲了鮮花，越南工廠2014年產(chǎn)值就突破了3500萬美元。特別是ＴＰＰ（跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定）生效后，越南生產(chǎn)的紡織服裝制品出口關(guān)稅稅率將降至0，有望進(jìn)一步增強(qiáng)海外工廠的競(jìng)爭(zhēng)力。
        其次，知己知彼，未雨綢繆做好功課。開展境外投資，企業(yè)家一定要換位思考，從投資國(guó)立場(chǎng)去考慮問題，而不是以中國(guó)人的習(xí)慣思維進(jìn)行決策。前幾年，位于北京的中海外總公司在波蘭承接了一個(gè)高速公路項(xiàng)目，由于對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)沒吃透，最終白忙一場(chǎng)并且被巨額索賠。最近，國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)捷克進(jìn)行國(guó)事訪問后，中東歐國(guó)家正在形成新的投資熱點(diǎn)，我市不少企業(yè)摩拳擦掌準(zhǔn)備大干一場(chǎng)。對(duì)此，市商務(wù)委專家表示，中東歐是我市鼓勵(lì)開拓的新興市場(chǎng)，企業(yè)投資前要做足功課，根據(jù)自身情況決策：是尋求產(chǎn)能轉(zhuǎn)移或產(chǎn)業(yè)合作？還是借道開拓西歐大市場(chǎng)？
        最后，“走出去”企業(yè)要安全“走回來”。眼下，全球一些地區(qū)政局動(dòng)蕩不安，勞資糾紛、群體性罷工事件層出不窮。在這樣的背景下，去海外淘金風(fēng)險(xiǎn)劇增。前幾年，寧波建筑企業(yè)世紀(jì)華豐在利比亞承接項(xiàng)目遭遇滑鐵盧，就是一個(gè)明證。而與世紀(jì)華豐同在利比亞有項(xiàng)目的葛洲壩等企業(yè)，卻因?yàn)樽泐~購(gòu)買海外投資保險(xiǎn)，成功逃過一劫。因此，在有戰(zhàn)爭(zhēng)可能的地區(qū)進(jìn)行投資，提前鎖定風(fēng)險(xiǎn)變得尤為重要。
        眼下，外貿(mào)出口承壓，企業(yè)亟須挖掘新興市場(chǎng)潛力。而在境外目的地設(shè)立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，直接打入終端市場(chǎng)，則是外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型突圍的重要舉措。希望寧波企業(yè)家以前瞻眼光，踏準(zhǔn)節(jié)奏，圍繞國(guó)家戰(zhàn)略“走出去”“走進(jìn)去”，通過全球配置資源解決發(fā)展瓶頸，迎來新的發(fā)展春天。