發(fā)布時(shí)間：2019-03-12    信息來源：現(xiàn)代金報(bào)  

擴(kuò)內(nèi)需，寧波還是有底氣的。近年來，我市外貿(mào)穩(wěn)居全國第一方陣，去年外貿(mào)進(jìn)出口為8576.3億元，增長12.9%，高出全國3.2個(gè)百分點(diǎn)。城鄉(xiāng)居民消費(fèi)需求也日益上漲，去年我市商品銷售額達(dá)26632.0億元，增長14.1%。

而另一方面，我市消費(fèi)總體規(guī)模偏小、中高端商品和服務(wù)供給不足、社區(qū)和外籍人士商業(yè)設(shè)施服務(wù)缺乏、消費(fèi)品進(jìn)口結(jié)構(gòu)不優(yōu)，以及城市商業(yè)特色不鮮明和區(qū)域發(fā)展同質(zhì)競爭明顯等問題，也或多或少存在。

如何豐富消費(fèi)供給、優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境，不管內(nèi)外貿(mào)企業(yè)還是相關(guān)部門、專家，都在嘗試或思考“寧波路徑”。

寧波路徑1

不少原本做外貿(mào)的工廠積極拓展內(nèi)銷市場

吳女士是網(wǎng)易考拉的黑卡用戶，考拉工廠店里一款1399元的抽濕烘干機(jī)她眼饞很久，昨天，她發(fā)現(xiàn)用上各種優(yōu)惠，這款家用除濕機(jī)只要1106元，立馬收入囊中。

生產(chǎn)除濕機(jī)的這家寧波工廠，原本是做外貿(mào)的，自從2014年觸網(wǎng)電商后，現(xiàn)在，在除濕機(jī)這個(gè)品類中，其京東和天貓上的銷量都是第一。去年底，德業(yè)在網(wǎng)易考拉工廠店上線科瑞寶品牌除濕機(jī)，生產(chǎn)設(shè)計(jì)銷售全部自己操刀，還沒趕上銷售旺季，僅一個(gè)SKU就賣出好幾百臺?！艾F(xiàn)在，我們的國內(nèi)銷售已經(jīng)占比七成，外銷只有三成。”寧波德業(yè)科技股份有限公司總裁助理、國內(nèi)營銷總監(jiān)井禹告訴記者，在除濕機(jī)領(lǐng)域，國內(nèi)市場的總盤十幾個(gè)億，德業(yè)已經(jīng)占據(jù)25%。

“我們最開始涉足國內(nèi)電商都是借用外貿(mào)的產(chǎn)品，最近新開發(fā)產(chǎn)品都是針對國內(nèi)用戶的使用習(xí)慣和個(gè)人偏好?！痹诰砜磥?，海外市場和國內(nèi)市場還是有比較大的差別。海外買家大多是大型連鎖商超，國內(nèi)市場七成左右在線上；海外用戶對機(jī)器的噪音敏感度沒有國內(nèi)用戶高，國內(nèi)消費(fèi)者基本需要超靜音的產(chǎn)品；海外售價(jià)要比國內(nèi)低一些，而國內(nèi)不管是線上平臺還是經(jīng)銷商，各種渠道費(fèi)用也不低?！斑@幾年國際形勢復(fù)雜多變，不少外貿(mào)企業(yè)開始做內(nèi)銷，競爭壓力很大。這兩年我們主要做新零售，把線上線下打通，傳統(tǒng)的線下業(yè)務(wù)能力有點(diǎn)弱化，今年開始要著力這塊，希望今年的增長率能達(dá)到50%?！?/p>

去年，長青家居用品有限公司與網(wǎng)易考拉工廠店合作的一款青花瓷茶具，上線以來也不斷刷新銷量。當(dāng)下，在網(wǎng)易、京東、小米等各家互聯(lián)網(wǎng)巨頭掀起“新零售”“新消費(fèi)”的風(fēng)口，一心創(chuàng)牌的寧波工廠正巧用平臺，在互聯(lián)網(wǎng)巨頭的產(chǎn)品定位、場景宣傳、數(shù)據(jù)分析等全方位“加持”下，從幕后走到臺前。

寧波路徑2

梳理寧波消費(fèi)品產(chǎn)品 推出老字號產(chǎn)品伴手禮

今年寧波市兩會(huì)期間，甬商公共服務(wù)平臺主任曹云提出，寧波除了要塑造一流的城市形象，還要梳理能供給廣大游客或消費(fèi)者的產(chǎn)品。這個(gè)想法，跟一些寧波老字號企業(yè)不謀而合。

寧波市老字號協(xié)會(huì)秘書長施民偉坦言，協(xié)會(huì)正在謀劃推出寧波老字號產(chǎn)品的伴手禮，企業(yè)對這個(gè)事情的積極性還是比較高，像趙大有、缸鴨狗等都愿意改包裝，抱團(tuán)推廣?！皡f(xié)會(huì)此前在會(huì)員企業(yè)中做過初步調(diào)研，大家普遍認(rèn)為寧波在這方面做得不夠，跟文化名城的定位不太相稱。企業(yè)有這個(gè)需求，也有這個(gè)積極性，他們希望政府部門能牽頭，有好的方案和方向會(huì)積極參與，這也是市民和企業(yè)共同的呼聲?！笔┟駛フJ(rèn)為，比如在寧波機(jī)場，寧波的老字號產(chǎn)品就很少，如果幾家企業(yè)能統(tǒng)一形象統(tǒng)一包裝、抱團(tuán)宣傳，游客離開寧波時(shí)，肯定會(huì)把寧波的老字號產(chǎn)品作為伴手禮帶回去。

寧波路徑3

承接進(jìn)口博覽會(huì)溢出效應(yīng) 引進(jìn)更多國外商品

一方面，寧波需要更多“拿得出手的產(chǎn)品”，另一方面，寧波也在積極引進(jìn)更多國外商品。

寧波世貿(mào)通國際貿(mào)易有限公司總經(jīng)理方敏建議，寧波要積極對接中國國際進(jìn)口博覽局，深化同上海的聯(lián)動(dòng)合作，承接進(jìn)口博覽會(huì)“溢出效應(yīng)”，使得寧波成為進(jìn)口博覽會(huì)重要的“分中心”。

“建議寧波在進(jìn)口博覽會(huì)期間，進(jìn)一步促進(jìn)并推動(dòng)各國客商與寧波代表團(tuán)成員企業(yè)多開展供需對接會(huì)，為雙方創(chuàng)建更為廣闊、開放、高效、互信的交流合作平臺。政府搭臺、企業(yè)唱戲。爭取在進(jìn)口博覽會(huì)期間，主辦富有特色的寧波專場合作論壇，既向世界展示寧波良好的營商環(huán)境以及制造業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢，同時(shí)也把優(yōu)質(zhì)的進(jìn)口產(chǎn)品引入寧波市場，帶動(dòng)寧波進(jìn)口消費(fèi)升級?！狈矫暨€提出，可以將進(jìn)口博覽會(huì)作為寧波宣傳“中東歐博覽會(huì)”這個(gè)平臺的重要舞臺和窗口?！艾F(xiàn)在的中東歐博覽會(huì)，在時(shí)間上恰逢歐洲開啟夏日度假前的6月份，屬于國外客商一年中工作相對較為繁忙的階段。如果有可能，建議調(diào)整中東歐博覽會(huì)的舉辦時(shí)間，可以銜接進(jìn)口博覽會(huì)，趁國外各大客商在中國之機(jī)，順道來寧波參展設(shè)展觀展。”

寧波路徑4

賽事、會(huì)展、文創(chuàng)、旅游等均有很大提升空間

在長城智庫副總、寧波新經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略研究院院長徐蘇濤看來，寧波人的消費(fèi)能力很強(qiáng)，還有不少挖掘和轉(zhuǎn)化的空間?！叭ツ陮幉ㄉ鐣?huì)消費(fèi)品零售總額4154.9億元，同比增長8.1%。而國內(nèi)有11個(gè)城市的社零過5000億，有的是外貿(mào)驅(qū)動(dòng)，有的靠會(huì)展、文創(chuàng)、賽事、旅游驅(qū)動(dòng)。”徐蘇濤直言，從這幾個(gè)角度看，寧波最厲害的是外貿(mào)，賽事的帶動(dòng)作用最差，會(huì)展、文創(chuàng)、旅游等也有很大提升空間。

如何擴(kuò)內(nèi)需？徐蘇濤提出四“抓”。一要抓平臺經(jīng)濟(jì)，抓專業(yè)特色領(lǐng)域的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)平臺。二要抓流量經(jīng)濟(jì)，要突出外貿(mào)，強(qiáng)化旅游。三要抓場景經(jīng)濟(jì)， 城市形象、品牌格調(diào)、業(yè)態(tài)要更加符合國際化以及消費(fèi)升級。四要抓品牌經(jīng)濟(jì)，包括區(qū)域品牌、街區(qū)品牌、產(chǎn)品品牌等?！皩幉ㄗ钊逼脚_思維和流量思維。抓流量經(jīng)濟(jì)，要加強(qiáng)進(jìn)出口和內(nèi)外貿(mào)聯(lián)動(dòng)，寧波過去更多的是商品流轉(zhuǎn)中心，現(xiàn)在要思考如何成為一個(gè)資源配置中心。平臺經(jīng)濟(jì)是一個(gè)更寬泛的概念，有平臺才能玩轉(zhuǎn)流量。比如中東歐博覽會(huì)就是一個(gè)大平臺，寧波缺少若干個(gè)這樣的大平臺。在消費(fèi)過程中，場景經(jīng)濟(jì)和體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)是結(jié)合在一起的，要給人好的消費(fèi)體驗(yàn)。寧波的工業(yè)消費(fèi)品很強(qiáng)，能否在生活消費(fèi)品領(lǐng)域，引進(jìn)、培育更多國內(nèi)國際品牌也很重要。”

國家商務(wù)部門在擴(kuò)消費(fèi)方面做了一系列頂層設(shè)計(jì)，在涉及老百姓民生方面，寧波也有統(tǒng)籌部署。寧波市商務(wù)局局長張延告訴記者，市商務(wù)局?jǐn)M在全市啟動(dòng)15分鐘商貿(mào)便民服務(wù)圈建設(shè)試點(diǎn)?！皩⒔⒁粋€(gè)標(biāo)準(zhǔn)。即‘51015’標(biāo)準(zhǔn)：居民出門5分鐘可到達(dá)便利店、早餐店等，即為鄰里或街坊商業(yè)；10分鐘可達(dá)標(biāo)準(zhǔn)菜市場、社區(qū)超市等，即為居住區(qū)商業(yè)；15分鐘可到綜合購物中心或鄰里中心，即為社區(qū)商業(yè)中心。同時(shí)，在三個(gè)商業(yè)區(qū)域配置相應(yīng)商貿(mào)業(yè)態(tài)。”張延表示，寧波將出臺15分鐘商貿(mào)便民服務(wù)圈建設(shè)規(guī)劃，設(shè)置近中遠(yuǎn)期目標(biāo)。初期選擇1-2個(gè)小區(qū)為試點(diǎn)，形成“1.0版”。逐步推廣試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，到2022年前建成若干個(gè)“2.0版”，形成寧波模式、寧波標(biāo)準(zhǔn)。2035年前推動(dòng)15分鐘商貿(mào)便民服務(wù)圈建設(shè)由試點(diǎn)向大市全區(qū)域覆蓋。